El Retiro, 29 de abril de 2024. La Gobernación de Antioquia celebró el Día de la Niñez con la firma del compromiso por el cuidado de los niños, niñas y adolescentes del departamento, en el marco de la gran parada de la Ruta 25, celebrada en el municipio de El Retiro.
En este compromiso se establece una Red de Cuidado y Protección por la Niñez de Antioquia que incluye acciones afirmativas para salvaguardar a los menores en el hogar, la escuela, el espacio público, las instituciones de salud y los demás entornos.
El Gobernador de Antioquia, la Primera Dama, la Alcaldía de El Retiro, la Asamblea Departamental, el Concejo de este municipio, el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar -ICBF- y un representante de los niños, niñas y adolescentes, fueron los firmantes del documento donde se compromenten a ser parte de la Red de Cuidado y Protección por la Niñez de Antioquia, que busca garantizar la atención integral de niños, niñas, adolescentes y madres gestantes, y prevenir cualquier tipo de maltrato, agresión, violencia o abuso.
«Hoy estamos reafirmando un compromiso de todos los días que tiene el gobierno departamental; esto no es de un solo mes sino que es programático, es del corazón, para que la población menor e incluso desde que una madre está en embarazo, pueda tener prioridad en las inversiones en el curso de este gobierno», destacó el gobernador Andrés Julián.
Con esta Red, los firmantes se comprometen a acompañar e implementar proyectos en pro de la seguridad de los niños. La firma de este compromiso se da para combatir la violencia física, psicológica, el abandono, la negligencia y cualquier tipo de violencia contra la niñez.
«Este es como un tratado donde los adultos se comprometen a ser comprensivos con los niños, a que nos hablen con amor, no hagan violencia contra los niños, a que sean buenas personas», manifestó Pablo Cardona Deossa, un menor de 8 años quien desde ya promueve un emprendimiento de plantas con mensajes motivacionales.
Por su parte, el alcalde Santiago Montoya Goraldo, señaló que en El Retiro «reconocemos la problemática actual, en algunos casos se han vulnerado los derechos de los niños, y tras ese diagnóstico tenemos que trabajar de manera conjunto en el PAE, en las rutas escolares, en el fortalecimiento de los Centros de Desarrollo Infantil para garantizar la protección de los derechos de los niños».
La gran parada departamental del Mes de la Niñez fue una de las más de 50 actividades que se realizaron en Antioquia para homenajear a los menores, entre las cuales se destacaron:
• Cinco festivales de juego y autocuidado municipales en Olaya, Barbosa, Abriaquí, Angelópolis y El Retiro.
• La convocatoria de arte “La Chiva Divertida”.
• El Conversatorio: ¿Cómo te sueñas a Antioquia?, un encuentro entre el Consejo de Participación de Niñas, Niños y Adolescentes y el Gobernador Andrés Julián, en el cual se hizo entrega del libro sobre las prioridades de la niñez del departamento, recolectadas en los encuentros subregionales para la construcción del Plan de Desarrollo.
• Talleres y formación para las familias.
La Gobernación de Antioquia celebró el mes de las niñas y niños en todo el territorio, con el propósito de contribuir a que la niñez viva, reconozca sus derechos a través del juego y se sienta segura en los entornos que habita.
El Concejal de Chipaque, Cundinamarca, el señor Andrés Felipe Basto Rojas, denunció un contrato que habría sido entregado presuntamente a dedo por la administración municipal y con algunas irregularidades.
Desde la Veeduría Ciudadana a La Gestión Y Plan De Desarrollo Municipal de Chipaque, piden que con los contratos se le apoye a el pueblo y al comercio local y no a terceros en contratos entregados a dedo.
“Es inaceptable que se entreguen contratos como mermelada y no se apoyen a los empresarios locales. ¿Qué hay detrás de este contrato millonario de la alcaldía municipal? Consideramos que, como mínimo, la administración debió apoyar a aquellos comerciantes que apoyaron a la alcaldesa para llegar a su cargo”, señala la denuncia.
Todo esto porque al parecer, el señor David Alfredo Sanabria Ibáñez, fue el único postulado en el contrato de cafetería y productos perecederos por parte de la Alcaldía Municipal de Chipaque, quien habría ganado el contrato porque nadie más se presentó a este.
“El problema acá es que es el señor David Alfredo Ibáñez es hijo de la señora profesional que se encarga de manejar temas de contratación dentro de la administración municipal, Derly Patricia Ibáñez. ¿Por qué entregar contratos a los amigos de mis amigos? ¿Es una devuelta de favores? No estamos de acuerdo con esto”.
Además, señalan que al parecer, hay algunos sobrecostos de los productos presentados por el postulante: Un botellón de agua a 35 mil pesos, cubiertos de 9 mil pesos, libras de chocolate a 35 mil pesos, entre otros precios aparentemente inflados.
Medellín, 27 de abril de 2024 . Medellín es un corredor estratégico que no solo comunica al Eje Cafetero con la Costa Caribe, sino que además conecta los municipios del sur y el norte del Valle de Aburrá. Esta centralidad no es meramente geográfica, sino que se traduce en una ciudad que ofrece un amplio portafolio de servicios que justamente busca satisfacer las necesidades de los residentes y visitantes, haciendo de Medellín una ciudad altamente transitada e interconectada. De acuerdo con datos de la encuesta Origen – Destino, publicada por la entidad Área Metropolitana Valle de Aburrá en abril de 2023, en promedio se realizan 10.5 millones de viajes diarios a través de medios de transporte público, vehículos particulares o caminatas, un aumento del 13% en comparación a la última medición en 2017.
En los últimos años, las aplicaciones tecnológicas con impacto en soluciones de movilidad han logrado posicionarse como una alternativa complementaria a los métodos tradicionales de transporte al momento de trasladarse hacia un destino, pues utilizan la ubicación de los teléfonos celulares en tiempo real para conectar usuarios de forma más eficiente. Esto no solo reduce el tiempo de espera de los usuarios, sino que también minimiza el tiempo de inactividad de los usuarios arrendadores que se ven beneficiados al generar ganancias adicionales.
Una investigación realizada por DiDi durante el primer trimestre del 2024 muestra resultados interesantes frente al comportamiento de los usuarios paisas y de cómo la tecnología de la app ha logrado moldearse a las necesidades de éstos y a la geografía de la ciudad, particularmente en Bello, Copacabana, y demás municipios del norte del Valle de Aburrá.
Los datos concluyen que debido a las montañas que adornan la ciudad y al aumento del tráfico en los últimos años, los usuarios en el norte del Valle de Aburrá deben recurrir a múltiples métodos adicionales al Metro, como carros y motos particulares, para llegar a un destino. Actualmente, en Medellín están habilitadas las opciones de DiDi Express, Moto, Pon Tu Precio y Taxi; las cuales los usuarios arrendatarios afirman utilizar como una opción complementaria al Metro para desplazamientos hacia el centro o de larga distancia.
Por otro lado, el 80% de los usuarios encuestados afirman que se movilizan mayoritariamente en el norte del Valle de Aburrá a través de solicitudes de arrendamiento de corta distancia, y que en su mayoría son para ir hacia o desde las estaciones de bus o Metro; evidenciando el valor de las apps como un servicio complementario al transporte público.
Sin embargo, este comportamiento cambia cuando las personas van acompañadas, pues el 50% de los usuarios arrendatarios encuestados afirmó utilizar alguna aplicación como principal opción cuando se moviliza con una o más personas.
En cuanto a las ocasiones de uso, los encuestados manifestaron que suelen recurrir a las apps entre semana para movilizarse a sus lugares de trabajo, afirmación que se relaciona directamente con los resultados de la encuesta Origen – Destino, la cual establece que los motivos de movilización más representativos son por movilidad obligada, es decir para regresar a casa (46%), por trabajo (22%) o estudio (11%). De igual forma, la investigación de DiDi arroja que durante los fines de semana los usuarios se conectan a la app con motivos relacionados con ocio y recreación, ya sea para salir de fiesta o visitar conocidos.
Atendiendo a estas necesidades de los usuarios, DiDi realizará una inversión de 1 millón de dólares en Medellín con el fin de impulsar iniciativas dirigidas a mejorar la experiencia de usuarios arrendadores y arrendatarios que usan la app, de forma que puedan encontrar en un solo lugar todas las opciones que necesitan para movilizarse. Con solo pocos clics, los usuarios pueden acceder a servicios de Express, Moto, Pon Tu Precio y Taxi, de forma que su día a día sea más fácil; y respaldados por un robusto esquema con múltiples funciones en seguridad.
“Reconocemos los retos de Medellín en materia de movilidad, por eso desde DiDi le apostamos a construir un portafolio con múltiples soluciones tecnológicas, accesibles, convenientes y seguras, que se adapten a las particularidades de la ciudad. Ya sea que se conecten a través de Express, Pon Tu Precio o Moto, nuestra misión es hacer cada día más fácil para los usuarios, por lo que continuaremos invirtiendo en Medellín de forma que, tanto los que la habitan como los que la visitan, puedan disfrutar de todo lo maravilloso que tiene por ofrecer” afirmó Daniela Gómez Forero, Gerente Sr. de Innovación Tecnológica en Soluciones de Movilidad para DiDi en Hispanoamérica.
Así, los usuarios arrendatarios que se registren por primera vez a la app podrán disfrutar de su primera solicitud completamente gratis, ya sea conectándose a DiDi Express, Pon Tu Precio o Moto. A partir de esta inversión, los usuarios arrendadores podrán generar hasta $2.000.000 semanales intermediando solicitudes de arrendamiento. De esta forma, la app reafirma su compromiso con los usuarios de Colombia y Medellín, demostrando cómo la tecnología puede ser un aliado para resolver los desafíos actuales en movilidad.
Desde hace 18 años, el Área Metropolitana del Valle de Aburrá, lidera el programa de voluntariado ambiental Cuidá, una iniciativa ciudadana que nació producto de la necesidad de reducir el riesgo de desastres por fenómenos naturales en su territorio. Gracias a un proceso de formación permanente fomentado desde la entidad, los grupos monitorean y controlan de manera preventiva los escenarios de riesgo y cambio climático en su entorno, con la misión de proteger la vida y el medio ambiente.
En el barrio Paris del municipio de Bello, los niños y adultos del grupo Cuidá gestionan el riesgo por avenida torrencial, protegiendo la cuenca de la quebrada La Loca; “tengo un semillero que amo, donde estos niños van creciendo y pasan al grupo de adultos y me encanta trabajar con ellos es lo más hermoso del mundo, trabajamos en la protección del medio ambiente, el cuidado de la fauna, las quebradas, primeros auxilios; y hoy estoy orgullosa de saber que en mi territorio hemos logrado minimizar los riesgos”, expresó Patricia Moná, Coordinadora del Cuidá en este sector del norte del Valle de Aburrá.
componente especial del programa Cuidá son los semilleros integrados por niños y niñas entre los 0 y los 14 años; a través de un componente didáctico, los más pequeños participan de forma activa en el voluntariado, conocen, comprenden y manejan su entorno, promoviendo una cultura de protección y amor por medio ambiente.
“Desde nuestro programa lo que hacemos es reunir a todos los voluntarios con una temática común, que es fortalecer desde su conocimiento, pero también desde las herramientas que les entregamos todos los profesionales y todos los proyectos institucionales, para que de manera participativa se encarguen de reconocer su territorio, identificar los escenarios críticos y reaccionar de acuerdo a nuestro sistema de alertas tempranas”, destacó Luz Jeannette Mejía Chavarriaga, Líder de Gestión del Riesgo y Cambio Climático del Área Metropolitana del Valle de Aburrá.
Además de incentivar desde la infancia una cultura de cuidado y preservación del ambiente, los semilleros promueven la permanencia en el tiempo del Cuidá, son muchos los niños que en el pasado formaron parte del voluntariado, y que hoy como adultos participan activamente en el programa.
Bogotá, D. C., 27 de abril de 2024. En el país, la reforma a la salud se convirtió en un tema de debate en la ciudadanía, los sectores de opinión, especialistas y algunos medios de comunicación. En ese universo de críticas, apoyos y, en casos, desavenencias, han construido mitos que se alejan de los verdaderos propósitos que tiene la propuesta gubernamental para mejorar el sistema de salud y garantizar este derecho fundamental con equidad.
Aquí, algunos de los mitos que surgieron en el debate:
1: La reforma hará que los recursos públicos de la salud se entreguen a gobernadores y alcaldes
No, los recursos llegarán directamente de la Administradora de los Recursos del Sistema General de Seguridad Social en Salud (ADRES), a los centros de atención primaria, hospitales y clínicas públicos, privados y mixtos que hagan parte de las redes integradas de servicios de salud.
2: La reforma va a acabar con las Entidades Promotoras de Salud (EPS)
No acaba con las EPS, las transforma en gestores de salud y vida. Tendrán un rol administrativo. No manejarán los recursos ni tendrán clínicas y hospitales propios de segundo y tercer nivel, lo que hará que sistema sea más transparente. Les ayudarán a las entidades territoriales, departamentos y distritos a organizar los servicios, según las necesidades de la población y hacer un uso eficiente de los recursos garantizando el cuidado integral de las personas.
3: El sistema de salud actual es eficiente y la reforma lo va a destruir
El sistema de salud actual es muy ineficiente. Se ha dicho en reiterados estudios, incluso por parte del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Hay despilfarro de recursos que se concentra en las urgencias de los terceros niveles de atención de los hospitales y clínicas que permanecen colapsados.
Eso se da porque no se atienden, de manera oportuna, a las personas y se les ponen muchas barreras de acceso para la atención. Esto ocasiona que la población se enferme por factores prevenibles. Hace que el sistema sea mucho más costoso, porque los recursos se concentran en medicamentos de alto costo y en la alta especialidad, por no hacer promoción de la salud y prevención de la enfermedad.
Además, el sistema actual es proclive a la corrupción de lo que hay múltiples ejemplos. Con el nuevo sistema habrá mayor transparencia y habrá una asignación de recursos a los territorios de manera equitativa y más eficiente.
4: La reforma va a estatizar el sistema de salud
La reforma no estatiza al sistema, por el contrario, mantiene la cooperación permanente con el sector privado, solo que ahora el sector privado, representado en las EPS, no va a manejar los recursos. Adicional, sus prestadores eran los hospitales y clínicas privadas, que hoy son la mayoría en el país, casi el 75%. El país necesita que esta inversión de la empresa privada siga manteniéndose y que, colaborativamente, con los hospitales públicos se organicen en redes integrales de servicios para llegar a la población, cerca donde residen y quitando todas las barreras de acceso.
5: El valor de la Unidad de Pago por Capitación (UPC) no es suficiente para cubrir todos los gastos en salud de la población
El país invierte alrededor de 8 puntos del Producto Interno Bruto (PIB) en salud, unos recursos muy importantes que este año superan los 95 billones de pesos y que son recursos suficientes, según los cálculos que se hacen, la metodología y la información que pasan las EPS. Solo que tenemos unas ineficiencias en el sistema actual y también se ha demostrado que hay un desvío de recursos hacia otros fines que hacen que no sean suficientes, porque se desvían en otra dirección.
6: No hay presupuesto para la llevar a cabo la reforma
Hay recursos suficientes para poder reorganizar los servicios de salud, para poder hacer la reforma que se plantea. En especial, porque están creciendo los recursos provenientes del sistema general de participaciones producto de la última reforma tributaria. Estos recursos se asignarán de una manera más eficiente para poder garantizar la atención primaria y el cuidado integral de toda la población.
7: Las EPS han sido más efectivas administrando el dinero de la salud, el Estado no
No es cierto que hayan sido más efectivas o eficientes, por el contrario, hay una enorme cartera con los hospitales públicos y privados que supera los 25 billones de pesos. Adicional a esto, se han tenido que liquidar más de 120 EPS desde el origen del sistema actual, en especial por los deficientes indicadores de cumplimiento y de solvencia.
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